2016年以来,云南资本以“党支部+合作社+农户”的模式先后成立鹿山果蔬专业合作社及入股昌宁县玉强养牛专业合作社,种植、养殖“双管齐下”,意在把“引进来”与“富自身”融入到基层党建工作之中,彻底打开制约玉地里社区贫困户的“无形锁”,全面破解玉地里社区群众、支部“家底贫困”。
打好人才、组织、项目本土引进“三张牌”
云南国有资本运营有限公司领导实地考察橄榄河蔬菜种植合作社
五年来,云南资本始终用心、用情、用力推进产业帮扶本土新体系的形成。一是打好“人才带头牌”。充分发挥致富带头人在当地人员熟、人脉广、情况清、示范强的作用,优先接洽考量本土党员企业家、党员技术人员,以“一带多,一帮多”的方式着力解决基层党组织“产业人才难”的难题。二是打好“合作组织牌”。优先与本土单位、企业合作,保证参与贫困群众获得稳定分红的同时,着力解决“产业持续难”的问题。三是打好“产业特色牌”。围绕本地生态优势、自然环境和产业特效,结合实际发展特色产业,着力解决“产业落地难”的问题。
薛琳总裁一行视察玉地里大棚豌豆
玉地里社区村两委及驻村工作队根据《国务院扶贫开发领导小组办公室关于印发实施产业扶贫三年攻坚行动意见的通知》《云南省人民政府办公厅关于加快推进产业扶贫的指导意见》精神,根据社区实际情况先后制定了《玉地里社区产业扶贫实施规划》《玉地里社区养殖发展规划》《玉地里社区甜脆豌豆种植发展规划》等一系列产业扶贫方案,确定了产业扶贫的方向、思路、发展目标和具体措施。成功引进昌宁县橄榄河蔬菜种植专业合作社作为龙头企业,规划形成13个甜脆豌豆种植区,规划总面积340亩,建设大棚种植示范基地5亩,露天示范基地67亩,覆盖农户70户;引进江弘肉牛养殖有限公司,发展肉牛养殖70头,覆盖农户33户;扶持带动全社区建档立卡户从事甜脆豌豆种植、肉牛养殖,年创直接经济效益70多万元。
昌宁县驻村工作队副总队长张云海向纪委徐岷书记介绍蔬菜销售情况
地里种“金豆”。甜脆豌豆以“党建+合作社+农户”的模式种植,着力打造“一村一品”产业,由云南资本为玉地里社区投入资金50万元占股46.3%,昌宁县橄榄河蔬菜种植专业合作社出资56万元,占股51.8%。社员身份股2万元,占股1.9%。以“提供优质农资服务、先进种植技术和产品回收销售”为重点将新成立的农民合作社打造成为玉地里社区农资经营、生产、供销服务网点,搭建生产、流通、信息、服务等综合平台,开展农业社会化服务,不断探索合作社在组织上、经济上密切联系农民的实践新路径,不断提升服务三农的能力和水平。
昌宁县驻村工作总队长李永为一行调研玉地里社区肉牛养殖情况